Shell lance une campagne de street marketing à travers tout le Maroc : « Les marques ont tendance à se montrer actives durant la période d’été. De ce fait, elles trouvent que cette période estivale est le moment favorable pour toucher à tout prix le consommateur. Le pétrolier Shell a bien saisi cette occasion en laçant une campagne de street marketing dans toutes les stations Shell au Maroc. En effet, la campagne consiste à offrir des cadeaux à l’achat des huiles moteur et lubrifiants Shell. Cela vous donne la possibilité de gagner des portes clés, des caskets Shell ainsi que des tapis de prière. La campagne marocaine a également mis en place des chaises de massage pour vous offrir un massage de haute qualité. Pour bénéficier de cette offre, il vous suffit de visiter votre station-service la plus proche et tenter de gagner de nombreux cadeaux ainsi qu’un moment de détente ».

Renault Maroc dévoile un nouveau showroom à Fès : « Le groupe Renault Maroc, qui continue de se positionner en tant que leader du secteur automobile dans le Royaume, vient d’annoncer l’inauguration d’un nouveau showeroom automobile à Fès. Ce nouveau site, d’une superficie de 1400 m², est doté d’une façade de vente de 52 mètres, d’un magasin pour les pièces de rechange, stockage des voitures neuves et livraison, d’un atelier mécanique aux normes internationales du groupe et supervisé par un personnel qualifié et formé à Renault Academy ».

Orange dévoile son premier Smart Store au Maroc : « Orange Maroc, le deuxième opérateur de téléphonie mobile au Maroc, vient d’annoncer le lancement de son premier Smart Store au Maroc. Instalé au boulevard d’Anfa, ce nouveau concept store se distingue des agences commerciales par son architecture. Ainsi, les clients peuvent tester les différents produits et services avant l’achat. Ce nouveau magazin de deux étages est également équipé de Wi-Fi gratuit, de bornes de recharge du téléphone et du service de transfert des données de l’ancien téléphone au nouveau. « Le Smart Store est un flagship de l’opérateur français. Il était donc important d’ouvrir cette boutique avec ce nouveau concept. Cela permet aussi à la marque Orange de s’exprimer et traduire de manière concrète son ambition de faire vivre à ses clients une expérience incomparable », a déclaré Mohamed Ibourk, directeur des ventes directes de Orange Maroc. Le deuxième opérateur de téléphonie mobile compte également ouvrir d’autres Smart Stores dans plusieurs villes, comme Rabat, Tanger, Fès, Meknès et Marrakech ».

La Douane Marocaine lance le paiement multicanal : « Dans le cadre de la modernisation de son système de dédouanement BADR, l’Administration des Douanes et Impôts Indirects a mis en service un nouveau produit destiné au paiement multicanal. Ce produit permet à l’opérateur de procéder au paiement des créances dues dans n’importe quelle agence bancaire, à travers le GAB (Guichet Automatique Bancaire), via le m-banking (paiement sur mobile), le e-banking (paiement sur le site Internet de la banque) ainsi qu’au niveau des points de service de proximité. Le système BADR, à travers ce nouveau produit, permet à l’opérateur de confectionner un panier de créances qu’il prévoit de payer à travers l’un des canaux ci-dessus. Un code de paiement est attribué automatiquement au panier en question qui sera utilisé par l’opérateur pour procéder au règlement. Une fois l’opération de paiement confirmée, un reçu est envoyé par mail à l’adresse de messagerie de l’opérateur ».

Le marketing et l'adaptation culturelle : « Dans le monde du marketing et à l'ère de la globalisation il est devenu plus facile d’atteindre le grand public grâce à la toile internet et à l'ensemble des médias. Sauf que la divergence culturelle demeure un véritable challenge pour les Sociétés qui souhaitent opérer à l´international. C'est dans ce sens que les multinationales optent pour la devise "think global, act local", c'est-à-dire: penser à l'échelle mondiale mais agir à l'échelle locale. Alors quelles sont les démarches adoptées par les marques qui sont arrivées à créer un grand succès à l'échelle internationale? et comment ils ont pu coller aux besoins de leurs prospects/clients dont les histoires et les cultures sont différentes? ».